当钟摆划向AI时刻，我们迎来了第四次工业革命。AI带来的不仅仅是技术革新，更是一场认知重构——它让人类开始正视工具逻辑的局限性，重新建构人工智能应用的价值本源。
在这样的背景下，百融云创在业内首倡并落地实践“硅基员工”，将AI深度融入风控、营销、质检等关键业务流程，成为商业机构内部稳定可靠的生产力单元。
“硅基员工”正驶入金融核心场景
目前，由百融云创打造的硅基员工已经在多个金融机构的核心业务流程中实现常态化部署，并在大规模、长周期的生产环境中展现出可审计、可追溯、可持续迭代的能力。
在银行领域，交通银行成为六大行中首个与百融云创签署人工智能专家协议的国有银行。双方合作聚焦“风险管理”与“智能营销”两大核心场景，百融云创将AI专家体系与关键业务场景深度耦合，助力交通银行夯实数智化底座。
在保险行业，硅基员工开始进入核心生产流程。百融云创与某头部保险机构联合共创“车险硅基员工”，通过构建车险语音营销智能体与碳硅系统的协同模式，助力车险营销从“人力驱动”向“智能驱动”转型。在车险电销业务线、智能体实现（车险）报价、异议处理、自动沉淀用户等关键环节，硅基员工显著提升营销效率与客户体验，进而打开保险业务规模化增长天花板。
硅基员工的价值也正在场景中得到验证。以某商业银行为例，百融云创的“硅基风控专家”助力实现审批效率提升50%，欺诈识别准确率达90%，贷后管理效率提升约60%，风险提示更及时、更精准，整体合规水平也有显著增强。一系列数据表明，随着岗位化智能体的深度赋能，一个由碳基智慧与硅基算力协同共生的新型生态体系正加速成形。
抒写行业共赢新生态
正如蒸汽机会进入工厂一样，海量的“硅基员工”也正在走进千行百业，带来生产力跃迁。除了金融场景外，百融云创的“硅基员工”已在医疗、零售、法务、出行等多个高潜赛道跑通。
为了将智能体与企业的业务系统无缝融合，在真实场景中释放可量化的价值，百融云创构建起三位一体的“能力塔”：以基础模型为引擎，以可组装的智能体工厂为生产线，打磨出深入高ROI、与企业核心生产力密切相关的场景应用，从而将AI能力与用户痛点紧密连接，形成从技术创新到价值兑现的闭环。
在具体实现上，以企业级智能体构建平台“百融百工”为底座，百融云创将通用能力与金融行业知识进行系统融合，通过多智能体协同机制，为机构提供可在多业务场景中部署的一站式解决方案。由此，智能体能够自然嵌入金融机构的业务链路，承担具体岗位职责，并以RaaS（Result-as-a-Service，结果即服务）模式实现面向KPI的端到端交付。
这一创新探索得益于百融云创在供给侧十余年的深耕。凭借深厚的技术底座和行业Know-how，百融云创让AI技术的“可复用”能力在百工平台集中放大。百工平台通过模块化技术与成熟的工程化体系，将智能体的开发与部署从单点项目升级为流水线式批量产出，从而大幅降低了企业的使用门槛和试错成本。
除了批量制造硅基员工团队，百工平台也将向更多机构开放底座，让合作伙伴能够在平台之上沉淀自身的场景经验，形成更丰富的智能体供给，同时也推动行业告别“价格竞争”的旧逻辑，走向“结果共赢”的新模式。
截至目前，百融云创已经累计为超过8000家商业机构提供服务，行业版图逐渐从银、证、保等传统金融领域，延展到泛行业应用，客户覆盖电信、电商、汽车、出行、招聘、教育、物流、外卖、美妆等多元领域。如今，站在新一轮AI时代发展的潮头，百融云创将持续推动硅基员工的产业化与规模化落地，助力中国智能体市场形成共建、共赢的合作新生态。
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